Znajdź rezerwy
i słabe punkty
Badanie środowiska Microsoft Dynamics 365 Finance i Supply Chain prowadzimy według ustalonej metodyki, w trzech obszarach: procesów, fundamentu technicznego i kastomizacji. Umów konsultację

Identify potentials
and weaknesses.
We help you identify vulnerabilities, reduce risks, and unlock potential through a structured assessment of your Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain environment. Schedule a consultation now!

Microsoft Dynamics 365 Solution Assessment: kontrola kondycji Twojego systemu D365

Od analizy po plan działania. Tak przygotujesz system ERP na kolejne lata.

W Twoim systemie są rezerwy, po które nikt jeszcze nie sięgnął i ryzyka, które mogą spowalniać rozwój firmy.

Solution Assessment prowadzony przez xalution pokazuje jedne i drugie. Sprawdzamy, jak pracuje środowisko Microsoft Dynamics 365 i mówimy wprost, co z tym zrobić. Wtedy widać, na czym firma stoi i które decyzje mają sens.

Czym jest Microsoft Dynamics 365 Solution Assessment?

D365 Solution Assessment to analiza środowiska ERP opartego na Microsoft Dynamics 365 Finance i Supply Chain, prowadzona według stałego schematu. Pokazuje, jak sprawnie działają procesy, na ile stabilny jest fundament techniczny i czy kastomizacje mają przyszłość.

Analiza sprawdza się w każdej branży, a jej wynik daje podstawę do optymalizacji i decyzji strategicznych.

Co otrzymujesz po audycie

  • Niezależna ocena: Spojrzenie na system bez oglądania się na wcześniejsze decyzje i na to, kto go wdrażał.
  • Konkretne rekomendacje: Działania uszeregowane według wagi: od szybkich poprawek po zmiany strategiczne.
  • Gotowość na AI i automatyzację: Diagnoza, czy system udźwignie narzędzia AI i automatyzację procesów.
  • Materiał do decyzji: Raport zarządczy i szczegółowa analiza dla zarządu, działów biznesowych i IT.

Od procesów po kod. Pełny obraz Twojego systemu ERP

1

Przegląd procesów

Sprawdzamy procesy biznesowe i sposób, w jaki odwzorowuje je system. Widać wtedy, gdzie praca się dubluje i w których miejscach dane wypadają poza system, do arkuszy i papieru. Stąd wiadomo, gdzie standaryzacja albo automatyzacja przyniesie efekt.

1

Przegląd procesów

Sprawdzamy procesy biznesowe i sposób, w jaki odwzorowuje je system. Widać wtedy, gdzie praca się dubluje i w których miejscach dane wypadają poza system, do arkuszy i papieru. Stąd wiadomo, gdzie standaryzacja albo automatyzacja przyniesie efekt.

2

Analiza techniczna

Badamy fundament techniczny środowiska: infrastrukturę, architekturę, bezpieczeństwo, zgodność, wydajność i skalowalność. Wynik mówi, czy system jest stabilny i czy ma zapas na kolejne lata.

2

Analiza techniczna

Badamy fundament techniczny środowiska: infrastrukturę, architekturę, bezpieczeństwo, zgodność, wydajność i skalowalność. Wynik mówi, czy system jest stabilny i czy ma zapas na kolejne lata.

3

Przegląd kodu i kastomizacji

Przeglądamy kastomizacje jedna po drugiej. Czy da się je utrzymać? Czy trzymają się dobrych praktyk? Czy przetrwają aktualizację? Odpowiedzi mówią, czy pieniądze włożone w dostosowania pracują dalej.

3

Przegląd kodu i kastomizacji

Przeglądamy kastomizacje jedna po drugiej. Czy da się je utrzymać? Czy trzymają się dobrych praktyk? Czy przetrwają aktualizację? Odpowiedzi mówią, czy pieniądze włożone w dostosowania pracują dalej.

Efekt końcowy

Po zakończeniu audytu masz jasny obraz stanu systemu i listę kolejnych kroków.

Dalej są dwie drogi: ukierunkowana optymalizacja albo stała opieka zespołu Customer Care.

Chcesz wiedzieć, w jakim stanie jest środowisko Microsoft Dynamics 365 Finance i Supply Chain w Twojej firmie? Pokażemy, jak przebiega audyt i co zwykle wychodzi na jaw.

Porozmawiajmy

Microsoft Dynamics 365 i zostajemy przy nich po starcie: doradztwo przy wyborze, wdrożenie, rozwój i wsparcie.