{"id":54085,"date":"2025-07-08T12:50:16","date_gmt":"2025-07-08T10:50:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.xalution.com\/?p=54085"},"modified":"2025-07-09T11:01:03","modified_gmt":"2025-07-09T09:01:03","slug":"nachlese-x4in-summit-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.xalution.com\/de\/2025\/07\/08\/nachlese-x4in-summit-2025\/","title":{"rendered":"Nachlese &#038; Eventfilm x4in summit 2025 \ud83c\udfac"},"content":{"rendered":"<h2><span style=\"color: #daaa00;\">R\u00fcckblende: x4in summit 2025<\/span><\/h2>\n<p><strong>Welche Strategien machen Europas Handel zukunftsf\u00e4hig im globalen Markt? Strategien dazu erwarteten die Teilnehmenden auf unserem diesj\u00e4hrigen x4in summit, der am 22. Mai 2025 stattgefunden hat. Gastgeber war in diesem Jahr das xalution Team Prag \u2013 und das hatte einige Highlights vorbereitet.<\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #daaa00;\">F\u00fcr alle, die dabei waren \u2013 und auch f\u00fcr die, die es nicht geschafft haben: <\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Unser <strong>Event-Video<\/strong>\u00a0f\u00e4ngt die Atmosph\u00e4re des Tages noch einmal ein.<\/span><\/p>\n<p><video style=\"width: 100%;\" poster=\"https:\/\/www.xalution.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/min_x4insummit25_eventfilm-scaled.png\" preload=\"metadata\" controls=\"controls\" width=\"300\" height=\"150\"><source src=\"https:\/\/www.xalution.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/250708_FINAL-CUT_x4insummit2025.mp4\" type=\"video\/mp4\" \/>Your browser does not support the video tag.<\/video><\/p>\n<p>Bereits am Vorabend startete das erste Get-Together mit einem gef\u00fchrten Rundgang durch die historische Deutsche Botschaft im Prager Burgviertel. Dabei betrat so gut wie jeder von uns mit einer gewissen Ehrfurcht den Balkon, auf dem Au\u00dfenminister Genscher 1989 den damals auf das Botschaftsgel\u00e4nde gefl\u00fcchteten Ostdeutschen ihre Ausreisebewilligung verk\u00fcndet hatte. Und beim abschlie\u00dfenden Dokumentarfilm \u00fcber diese Ereignisse erlebte jeder Teilnehmende den \u201eWind of Change\u201c hautnah.<\/p>\n<p>Um den drehte sich dann folgerichtig auch alles am n\u00e4chsten Tag \u2013 denn beim x4in summit 2025 pr\u00e4gten Krisen, K\u00fcnstliche Intelligenz und Digitalisierung \u2013 und der damit verbundene Ver\u00e4nderungsdruck \u2013 die Agenda.<\/p>\n<p>Und es waren wieder hochkar\u00e4tige Teilnehmende aus Politik, Tech, Handel, die ihren Weg zu uns gefunden haben, dieses Mal ins Port 7, wo sie mit einem spektakul\u00e4ren Blick \u00fcber die Prager Altstadt empfangen wurden. Aus ganz Europa angereist tauschten sie unter dem Titel \u201eWinning the Future: Rethinking European Commerce\u201c pers\u00f6nliche Erfahrungen aus und folgten den Erfolgsstrategien und Tipps unserer Vortragenden.<\/p>\n<p>Wie wertvoll Formate wie das x4in summit sind, zeigt das Feedback unserer G\u00e4ste: Im Schnitt erhielten wir herausragende 4,93 von 5 m\u00f6glichen Sternen f\u00fcr die Veranstaltung. Das best\u00e4rkt uns in unserem Ansatz \u2013 und motiviert uns, genau dort weiterzumachen. Vielen Dank f\u00fcr diese R\u00fcckmeldung!<\/p>\n<h3><span style=\"color: #daaa00;\"><strong>Take-aways aus den einzelnen Vortr\u00e4gen <\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Unsere Vortragenden zeigten, wie Unternehmen geopolitische und \u00f6konomische Unsicherheiten meistern, Leadership und agile Planung st\u00e4rken und KI- sowie datengetriebene Anwendungen erfolgreich einsetzen.<\/p>\n<p>Hier eine kurze R\u00fcckblende \u00fcber die Vortr\u00e4ge und zu den wichtigsten Erkenntnissen und Botschaften:<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #daaa00;\">Basics: Leadership and Tools<\/span><br \/>\nTom\u00e1\u0161 Havryluk, CEO bei Medevio (vormals bei Alza)<\/strong> machte gleich zu Beginn klar: Ohne solide F\u00fchrungsgrundlagen l\u00e4uft kaum ein internationales Unternehmen nachhaltig. Sein Buchtipp dazu: \u201eSapiens &#8211; A Brief History of Humankind\u201c. Sein Credo: Basics first bevor wir \u00fcber die n\u00e4chste fancy App reden. Seine drei unverzichtbaren Tools im Alltag: Firmen-Wiki als lebendiges, gemeinsames Nachschlagewerk, Task-Management-Tools wie Asana, ClickUp f\u00fcr transparente Zust\u00e4ndigkeiten und Kommunikation bzw. Mitarbeiteraustausch sowie Planungs- &amp; BI-L\u00f6sungen f\u00fcr die datenbasierte Entscheidungsfindung.<\/p>\n<p><span style=\"color: #daaa00;\"><strong>Europ\u00e4ische Handelspolitik: Reaktion auf aktuelle Herausforderungen<\/strong><\/span><br \/>\n<strong>Bernd Lange (MdEP, Vorsitzender EP-Handelsausschuss)<\/strong> zeichnete die Auswirkungen der neuen Realpolitik auf den Welthandel nach: US-\u201eHomeland Economics\u201c trifft Chinas Industrieoffensive. Die Antwort der EU werde ein Mix aus Diversifikation, modernisierten Antidumping-Instrumenten und einem flexiblen AI Chips Act, der gerade KMU bis 2026 schnellen und sicheren Zugriff auf hochsichere, europ\u00e4ische Cloud-Hubs erm\u00f6glichen soll.<br \/>\nSeine Message: Die EU kann sich auf ihre eigenen St\u00e4rken verlassen und wird mit verschiedenen Gesetzen ihre Handelsinteressen verteidigen. Au\u00dferdem forciert sie die Verhandlungen mit neuen Handelspartnern wie Indonesien, Australien, Japan und S\u00fcdkorea sowie Lateinamerika. Gute Aussichten f\u00fcr alle, die neue Lieferanten suchen!<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #daaa00;\">Trust: Wertebasiertes Wirtschaften und Entb\u00fcrokratisierung<\/span><br \/>\nDr. Nicole Gr\u00fcnewald, Pr\u00e4sidentin der IHK K\u00f6ln und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der The Vision Company Werbeagentur<\/strong>, lieferte sowohl f\u00fcr den Handel als auch f\u00fcr die Politik wichtige Impulse: f\u00fcr Einzelh\u00e4ndler hob sie die Chancen durch wachsende Online-Nachfrage und nachweislich zertifizierte Nachhaltigkeitsangebote hervor. Gleichzeitig riet sie, \u00dcberforderung durch B\u00fcrokratie und Energiekosten offen anzusprechen \u2013 vor allem direkt bei Lokalpolitikern. In der Vergangenheit h\u00e4tten vor allem DAX-Konzerne aus Angst um ihren Aktienkurs Probleme verschwiegen. An die Politik richtete Gr\u00fcnewald gleich mehrere Forderungen, darunter die, Genehmigungs- und Meldepflichten zu reduzieren, steuerliche Entlastungen f\u00fcr Digital- und Nachhaltigkeitsinvestitionen zu schaffen, Innenst\u00e4dte zu beleben und Kleinst- sowie Kleinbetriebe vor b\u00fcrokratischer \u00dcberlastung zu sch\u00fctzen.<\/p>\n<p><span style=\"color: #daaa00;\"><strong>Use Case Fashion Retail: Erfolg in herausfordernden Zeiten<\/strong><\/span><br \/>\n<strong>Sebastian Weber, CPO &amp; CMO von Takko Fashion<\/strong>, teilte konkrete Use Cases seines Unternehmens. So setzt Takko beispielsweise stark auf langfristige Partnerschaften mit seinen Lieferanten, weshalb w\u00e4hrend der COVID-Krise keine Bestellungen storniert wurden, um deren \u00dcberleben zu sichern. Auch empfiehlt Weber vor Kollektionseinf\u00fchrungen kleine Testphasen: statt gro\u00dfe St\u00fcckzahlen blind zu produzieren, fertigt Takko rund kleinere Margen als \u201eValue Creators\u201c an, um die Nachfrage pr\u00e4zise zu ermitteln. Und noch einen Tipp hatte er f\u00fcr die Teilnehmenden: ehrgeiziges Wachstum funktioniert nur in Kombination mit einem aktiven Risikomanagement: Expansion und Kostenreduktion lie\u00dfen sich durch Diversifikation der Lieferquellen, flexible Bevorratung und agile Bestandssteuerung erzielen.<\/p>\n<p><span style=\"color: #daaa00;\"><strong>AI-Reality-Check f\u00fcr den Handel<\/strong><\/span><br \/>\nNo magic dust: KI ist im Handel l\u00e4ngst Alltag \u2013 doch zaubern kann auch sie nicht. Das machte <strong>KI-Experte Jon Stine<\/strong> gleich am Anfang klar. Und doch sollen bis 2026 bereits rund 55\u201360 % des Handelswerts durch Machine- und Deep-Learning erzeugt werden. Dies setze voraus, dass Unternehmen die \u201eValue Leaks\u201c identifizieren, bei welchen der Kunde abspringt. Genau hier n\u00e4mlich lasse sich KI dann einsetzen, um den Umsatz doch noch zu sichern. Erfolgsfaktoren seien dabei Workflows, Infrastruktur, KI-Kompetenz, ROI Erwartungen und die KI-F\u00e4higkeiten der Mitarbeitenden. Die zentrale Frage m\u00fcsse stets lauten: Was kann KI konkret f\u00fcr mich tun? CIO, CFO, CMO und CEO kommt es zu, genau dies zu \u00fcberpr\u00fcfen. Unsexy, aber unverzichtbar f\u00fcr den Einsatz von KI sei es, den bestehenden Datenpool gr\u00fcndlich aufzur\u00e4umen. Und: Geduld sei gefragt, denn sp\u00fcrbare Optimierungen entst\u00fcnden in kleinen Schritten \u00fcber Monate \u2013 und nicht binnen eines Quartals.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #daaa00;\">AI-Entwicklung: Menschsein wird Added Value<\/span><br \/>\nPablo de Ayala, Global CIO Pepco Group<\/strong>, machte klar, dass das, was vor 20 Jahren noch wie Science-Fiction klang, bald Realit\u00e4t ist: Studien zufolge k\u00f6nnten bis zu 41 % der Jobs im Handel durch Automatisierung und KI transformiert werden. Pepco begegnet dieser Entwicklung, indem es s\u00e4mtliche Unternehmensdaten in einem einzigen Data Warehouse zentralisiert. Aus diesem \u201eSingle Source of Truth\u201c entstehen Hunderttausende Use Cases \u2013 von pr\u00e4zisen Sortimentsprognosen f\u00fcr Flughafen-Shops bis zur automatischen Generierung von Presse-Q&amp;As anhand geplanter Journalistenfragen.<\/p>\n<p>Entscheidend sei nicht nur die Technologie selbst, sondern die AI-Kultur und professionelles Change Management: KI erg\u00e4nzt menschliche F\u00e4higkeiten, ersetzt sie aber nicht. De Ayala ist \u00fcberzeugt davon, dass Unternehmen, die KI strategisch und umfassend nutzen, langfristig die Marktf\u00fchrerschaft \u00fcbernehmen werden. Und: die virtuelle Welt werde neue Gesch\u00e4ftsmodelle und sogar ein \u201eVirtual Me\u201c hervorbringen. Die gute Nachricht: Das Menschsein wird schon bald als Mehrwert begriffen &#8211; und entsprechend verg\u00fctet werden.<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #daaa00;\">Und was sagen unsere Teilnehmenden?<\/span><br \/>\n<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>\u201eMein pers\u00f6nliches Highlight waren die Use Cases aus dem Handel. Das war schon wirklich klasse f\u00fcr so eine Veranstaltung, dass die Speaker so tiefe Einblicke in ihre Gesch\u00e4ftsmodelle gegeben haben. So viel Offenheit finde ich wirklich toll, das war sehr erkenntnisreich.\u201c<br \/>\n<strong>&#8211; Jens Peter Labus, CEO Candeers GmbH<\/strong><\/li>\n<li>\u201eHier steckt sehr viel Engagement und Professionalit\u00e4t drin, das merkt man einfach an allem. An der tollen Location, den spannenden Vortr\u00e4gen, den inspirierenden Speakern, die einfach wissen, wovon sie sprechen und aus der eigenen Erfahrung berichten. Ebenfalls prima finde ich die vielen Pausen zwischen den Vortr\u00e4gen \u2013 so haben wir Teilnehmer die Chance, wirklich untereinander Kontakt aufzunehmen.\u201c<br \/>\n<strong>&#8211; Aglaia Eck, Leitung IT &amp; Orga, Helios Ventilatoren GmbH<\/strong><\/li>\n<li>\u201eBesonders interessant war der Einblick in die aktuelle T\u00e4tigkeit der EU angesichts der Herausforderungen durch China und die USA. Ich war sehr beruhigt zu h\u00f6ren, dass sie da sehr aktiv ist und an vielen Themen arbeitet, von denen wir ganz offensichtlich nichts mitbekommen. Von der Politik bis hin zu Use Cases \u2013 ein unheimlich spannendes Themenspektrum, das man so nicht so oft geboten bekommt.\u201c<br \/>\n<strong>&#8211; Ingo Altermann, Senior Partner Projekte und Prozesse, LOBERON GmbH<\/strong><\/li>\n<li>\u201eDer Summit ist eine gro\u00dfartige Gelegenheit sich mit unterschiedlichsten Menschen aus Wirtschaft und Politik zu treffen, Erfahrungen auszutauschen und Praxistipps f\u00fcr Retail zu bekommen. Besonders interessant f\u00fcr mich war der Vortrag, in dem erkl\u00e4rt wurde, mit welchen Problemen die EU bei den Handelsabkommen mit den USA zu k\u00e4mpfen hat, und was sie eigentlich tut, damit Handel auch in Zukunft reibungslos funktioniert.\u201c<br \/>\n<strong>&#8211; Kim Sullivan, Software Development Lead, ViaPharma s.r.o.<\/strong><\/li>\n<li>\u201eHier kommen Akteure aus dem Einzelhandel mit Unternehmen aus dem Technologiebereich zusammen &#8211; eine gro\u00dfartige Gelegenheit, Strategie mit Praxisorientierung zu verbinden. Mein wichtigstes Learning heute: zwar wissen wir vieles schon in der Theorie, aber wir m\u00fcssen nah am Kunden bleiben und die Technologien intelligenter nutzen. Oder sie \u00fcberhaupt zu nutzen. Denn der eigentliche Mehrwert liegt ja darin, diese Ideen live umzusetzen, statt sie nur im Konferenzraum zu besprechen.\u201c<br \/>\n<strong>&#8211; Nicolaj Waldorf, Partner &#8211; CGZ Consulting Gruppe Z\u00fcrich AG \/ Board Member, Danish Swiss Chamber of Commerce Switzerland<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie bleibt Europas Handel zukunftsf\u00e4hig im globalen Wandel? Antworten gab unser x4in summit am 22. 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